2023年度连锁项目商业计划书11篇【完整版】

来源:旷琼范文网 时间:2023-08-13 11:25:02

内容摘要:连锁项目商业计划书一、摘要民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正

连锁项目商业计划书一、摘要民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正下面是小编为大家整理的连锁项目商业计划书11篇,供大家参考。

连锁项目商业计划书11篇

连锁项目商业计划书篇1

  一、摘要

  民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我团队所想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

  我们团队的创业梦想是经过许久的酝酿才形成的,也正因为此我们才走在了一起,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在稳步进行中。

  二、市场及顾客

  随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

  随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题,如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  而在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是枫林大道附近的大学的学生和老师,及过往人员。

  三、竞争对手分析

  在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。枫林附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

  四、项目概况

  (一)项目目的:

  校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目,同时也增加自己的创业经历,为以后更大、更好的创业打下良好的基础。

  (二)项目名称:馨园餐厅

  (三)项目性质:提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等

  (四)建设地点:江西财经大学现代经济管理学院

  五、经营理念及目标

  1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品,本店设计了一条标语:花最合适的钱买一份健康。

  2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念。

  3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满意的服务,赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。

  4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。

  六、管理理念

  1、尊重餐饮业人员的独立人格。

  2、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  3、营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

  七、经营范围

  提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等

  1、自助餐主要是火锅、烧烤,同时也提供各种饮料。

  2、早餐以江南小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多、更好的选择。

  3、午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

  4、全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

  八、营销策略

  在餐厅的初步发展阶段,采取招徕定价,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行品牌宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,培养顾客的忠诚度。

  九、财务数据

  起步资金:十五万元

  融资方式:团队成员手里资金五万元,创业贷款五万元,家庭支助五万元。

  组织理念:特色饮食,微笑服务

  阶段小结:

  学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学生为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本团队正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  十、餐厅岗位说明书

  (一)对餐饮经营者的要求职责

  1、拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

  2、餐厅员工的薪资和休假的安排

  3、热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

  4、控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

  5、加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

  (二)对中餐厨师的要求职责

  1、每日早午餐的制作,保证食品质量。

  2、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

  3、遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

  4、上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

  5、努力创作特色饮食。

  (三)对西餐厨师的要求职责。

  (与中餐厅厨师职责相同)

  (四)对服务生的要求(3~4人)职责。

  1、微笑服务,礼貌待人。

  2、餐厅每日营业前,整理好桌椅,餐厅卫生,准备好各种用品,确保餐厅正常营业。

  3、客到时,及时安排好客人入座,主动介绍本餐厅特色饮食。

  4、对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答,随时留意客人情况,努力将客人服务周到。

  5、工作中碰见自己不能解决的问题,及时向餐厅管理者汇报,请其帮忙解决问题。

  6、客人离开后,注意是否有遗留物,若有,速交柜台,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人来之前的准备。

  7、下班前检查工作区域是否关灯,关窗,电源是否切断,确保安全。

  8、与员工之间建立良好关系,互相帮助,遵守餐厅规章制度。

  十一、研究与开发

  (一)项目申请

  餐厅的创建需要进行申请,取得经营许可证。在银行进行抵押贷款,获取开业基金。

  (二)餐厅开办前准备

  1、租用场地

  2、装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  3、聘用中西餐厨师,签订合同。

  4、联系用原材料供应商,与之签订合作合同。

  5、聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,签订好劳工合同。

  6、开始在各高校进行宣传活动。

  十二、环境分析

  餐厅是为人们提供生活饮食的地方,是人们生活所必不可少的。随着生活的不断进步,经济的不断发展,填饱肚子不再是人们对饮食的要求,现在的人所追求的是干净卫生,有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上建立起来的,价格适中,选择多样,安全卫生,微笑服务是我们餐厅能生存下来的重要条件。

  (一)此类餐厅的形成及发展前景

  随着人们生活水平的提高,对绿色营养方面的关注也逐步提升,作为一名高校学生,更是走在时代的前沿,对事物的敏感度比较强,本餐厅以中餐为主,各种特色菜相互结合,提供水果饮料,满足学生在各方面的要求。只要价格安排合理,味道较好,餐厅风格独特,一定会有较高盈利。

  (二)餐厅所在地消费市场分析

  枫林大道是高校集中的地方,消费量大,中餐厅多,但是专为学生提供休闲场所的餐厅却并不多,因此,学生餐厅会有较大的市场。且由于本餐厅的价格安排较为适中,符合大部分学生的消费标准。

  (三)现已创办的此类餐厅概况

  1、名称:重庆川菜馆

  2、成立时间:20xx年8月

  3、所在位置:江西财经大学现代经济管理学院

  4、优势分析:存在时间长,有固定客人,午餐、晚餐有特色,开业时,此类餐厅并不多,因此具有较高的人气,符合人们追求新奇的心理。且在当时,价格便宜,风味独特,颇受追捧。

  5、主要经营项目介绍:午餐晚餐均是四川特色菜

  6、存在的缺陷:

  (1)、餐厅长时间的风格未作改变,且饮食种类几乎没有变化,消费者毫无新鲜感。

  (2)、因为生意较为火爆,整体价格有所上调,受到学生的不满。

  7、本餐厅的竞争策略

  (一)做好宣传,开展各种促销活动

  1、前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

  2、针对节假日,开展有针对性的促销策略。

  (二)创造本餐厅特色

  1、永远不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的餐厅是为高校师生提供饮食的,要有这种意识――永远和校园生活合拍。

  2、这是你的餐厅。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而自豪。

  十三、营销策略

  (一)在确定经营方式前,本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析,根据不同情况制定相应的经营策略:

  1)优势宣传:

  1、本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

  2、同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

  3、简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

  4、此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  5、本餐厅的消费群目标是高校的学生,因此,绿色卫生,餐点独特,价格适宜是本餐厅重大优势。

  6、本餐厅的构造风格符合广大学生的审美标准。具体内容请参见附件一。

  2)服务:

  本餐厅所推崇的是微笑服务,作为餐厅的一员,不管是餐厅管理者,还是服务员,面对顾客均需要微笑服务,真诚待人,对于具体要求本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。

  3)品质与价格的双重保障的竞争策略

  1、本餐厅所强调的是绿色生活,健康享受美食,因此,对于原材料的购买均要求较高,符合大学生的健康饮食。

  2、本餐厅的消费群是广大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。

  4)校园广告

  (1)再在前期资助学生所举办的活动,在其活动中推广本餐厅,打响本餐厅的名气,吸引顾客的前来。

  (2)等有了一定的顾客群体,就会采用各种优惠方式,来留住顾客,当然这是在盈利的前提下进行的。

  (二)经营模式的建立

  1、本餐厅提供免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

  2、本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

  4、餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的。

  5、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  6、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  7、制作顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

  (三)市场进程及目标半年

  慢慢吸引顾客的前来,努力在半年内收回初期的投资。提升知名度、美誉度;积极进行市场调研,努力的开发新的饮食产品,为餐厅的进一步发展积蓄资本。

  两年进一步健全餐厅的经营管理体制,确定自己的特色品牌饮食,各类活动相继推出,是固定的顾客人数进一步增加。餐厅运营已经步入稳定良好的状态,五年在经营稳定后,可以考虑扩大经营,扩大餐厅的范围,并可以寻找新的经营场所,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展

  十四、风险及对策

  (一)资金方面

  为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

  (二)资源方面

  本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、肉类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

  (三)经营方面

  餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

  (四)管理方面

  1、为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

  2、同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

  (五)其他方面

  随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如在快餐业中占据中国很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

连锁项目商业计划书篇2

  一、科学的进行可行性分析

  1、充分认识隔行创业的困难与不利因素,在筹备之前一定进行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通这一行,如果不懂,则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。以后能够在日常经营中慢慢熟悉起来,并可亲自管理经营。

  2、通过对市场信息的搜集、调查、预测,得出较为准确科学的综合市场分析。筹备之前一定对包含市场前景、进货渠道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。

  3、分析自己的同行,也那就竞争对手,做到知己知彼、百战百胜。吸收借鉴别人的长处和优点,在此基础上创出自己的特色。

  4、酒吧的定位分析。包含对酒吧的经营方向、目标消费群、酒水的价格等一定进行准确的`定位,这也是最首要最关键的一点。

  二、选择正确的酒吧地址

  1、酒吧集中点,也就是所谓的酒吧一条街,以及附近的方面。因为这里有群体的优势和氛围,是酒吧最繁荣的方面,这里顾客云集,酒水的吞吐量很大。但此类方面存在竞争太强的弱点,所以小酒吧在这种情况下一定要经营有特色,产品有个性。只有这样,才干在大酒吧如林的集中群有立足之地,还能够借上有利的东风。

  2、文化层次较高,居民又较为集中的地段,可经营几个大众化的酒吧等休闲场所,消费不易太高。

  3、临近旅游及商务往来频繁的宾馆附近。人源稳定,并方便住店客人选择。

  4、高档住宅区及通往商业区的路段。此种地段较为理想,每当夜幕降临,这些区域便呈现出无限生机。

  5、外事机构较为集中的地段,最好是大使馆附近。此类地区是开酒吧的最理想位置,因为这里往往是那些外国人款待朋友的最佳方面。

  三、酒吧的装修及配置

  1、酒吧的装修因服务规模的大小和功能不同,其外观式样、内部结构及装饰也各不一样。总之一定要体现自己的风格和独特的情调。

  2、酒水配备上一定要适量并种类齐全,酒杯种类及调酒器具充足齐全,背景或主音响系统配备齐全,并针对酒吧风格、经营主题及时间段有效播放音乐。

  四、酒吧人员的配备及工作安排

  1、除了规模和面积这些决定性因素外,还得根据酒吧的工作间和营业状况来配备当值班人员,视酒吧的顾客情况和工作量合理调配人员。

  2、根据日常的工作量和繁忙水平有效安排人员的当值班情况。可采取轮休制,取消节假日等繁忙时间的休息,在生意清闲时补休,若加班则付加班费,切记不要造成人员闲置。

  五、酒吧服务的九大原则

  服务也是决定酒吧生意好坏的首要因素,酒吧的服务员和调酒师在服务进程中一定做到下列几点:

  1、笑脸相迎。客人到来时,主动打招呼,笑脸相迎,并用优美的手势把客人迎进酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有亲切感。

  2、主动的离开。把酒水送给顾客并询问是否有其他需求后,应立即退离客人附近,以免让客人误认为你在偷听他们的谈话,除非客人与你直接交谈,否则不要随便插话。

  3、女士优先。留意“女士优先”的原则,但不要冷落其他客人,甚至引起误会。

  4、客人永远是对的。认真对待、礼貌处理客人对酒吧的任何意见和投诉。

  5、轻声应答。回答客人问题时应避免大声音过大,保持适合音量,自然和气。

  6、令客人放心、舒心。倒酒、调酒应尽可能在客人能看得见的情况下进行,让客人欣赏服务技巧的同时,也放心酒水的卫生及数量。

  7、牢记品牌。牢记酒吧内所有酒水的品牌、价格及其他特性,并尽可能记住熟客所喜欢的牌子和喜好。

  8、谨慎的交谈。由客人提起话头,避免谈论政治、宗教、信仰等容易引起分歧的话题,并千万不要议论他人的是非。

  9、不要让顾客觉得不耐烦。不许对客人有不耐烦的语言、表情和举动。留意到以上开酒吧的几点建议,相信你的酒吧成功率会大大增高,生意也会越来越好。

连锁项目商业计划书篇3

  一、执行摘要

  在今天的大学里,学生有更多的空闲时间,而图书馆等我们学习的地方却很远。在这种情况下,在人流集中的地方设立报摊是非常重要的。但是对于我们的经营者来说,在选择创业的时候,首先要明确自己的目标,是要把报摊发展成长期业务,还是仅仅作为对现有空闲时间的补充,还是为了其他目的。不同的目标决定了我们在这个项目上投入的资金、时间、精力和运营方式是不同的。这些因素往往直接影响甚至决定这个项目的最终命运。

  二、项目介绍

  大学生对校园报摊反馈的调查报告后,校园报摊开放流程如下:

  1、开始不是基于校园,而是在你的脑海里。你需要考虑你想开什么样的报摊。开校园报摊和开传统书店没有区别。找到一个好的市场来使你的产品具有竞争力是成功的基石。

  2、向学校申请开店。你应该详细填写你的商店提供的商品分类。比如你卖体育杂志,应该在“时政、娱乐、体育”在“体育”一个类,让你的客户能准确找到。然后你需要给你的店铺起一个醒目的名字,有的校园报摊展示个人信息,要如实填写,增加信任度。

  3、进货。可以从熟悉的渠道和平台进货,控制成本,以底价进货是关键。

  4、登录产品。你需要在记录簿上填写每种商品的名称、产地、位置、性质、外观、数量、交易方式、交易时限,与商品原价最匹配。名字要尽可能全面,突出优点。为了增加吸引力,校园报摊应该尽可能多的装饰,挂一些比较流行的人像。产品的价格设定也要尽量详细。如果需要邮寄,最好写明邮费由谁负责。通常,我们会提供起步价、底价和总价等由卖方设定的项目。假设卖家想卖一本10元的篮球杂志,打算卖到20元。如果你是传统的店主,就先在20块钱标个价,卖不出去的话,再降一点价。但是校园招标不一样,要设定底价,比如15元作为底价,保证商品不会低于成本购买。

  5、营销推广。为了提升自己店铺的知名度,在开店初期就要适当进行营销推广,但仅仅发传单是不够的,还要带动群众通过各种渠道进行推广。比如在人流量大的餐厅的显眼位置,将产品分类列出,加加粗的产品名称,贴图片吸引眼球。也可以用免费广告,比如去卧室宣传。

  6、待售服务。客户可能需要很多你在决定是否购买时没有提供的信息。他们随时会问你,你要及时耐心的回复。

  7、评价还是投诉。信用是产品交易中非常重要的因素。为了共同营造一个信用环境,如果交易满意,最好给予对方好评,通过良好的服务获得对方的好评。如果交易失败,你要给差评或者咨询同行,减少损失,警告合伙人。如果对方投诉,要尽快处理,以免给他的信用留下污点。

  8、售后服务。不用说,完善周到的售后服务是保持业务持久的非常重要的筹码。与客户保持联系,做好客户管理工作。

  三、市场竞争分析

  1、选择合适的产品钓大鱼

  在校园开店,首先要有适合学生喜欢的产品。不是所有适合学生卖的产品都适合个人开店卖。物以稀为贵,不能选择到处都能买到的商品。既然那些商品随处可见,为什么买家要来买你的呢?如果加上房租,肯定比其他地方贵。就算能卖,也赚不到钱。你需要找一些稀有的商品,这样人们会为你的商品支付很多钱。下面是差异化竞争策略的应用。

  二是利用地区价格差异赚钱。不同地区的很多商品价格不一样,比如娱乐杂志,报纸。报摊比书店便宜很多,校园书店比校外便宜。生日礼物,小饰品之类的在专卖店比一般的店贵很多,所以你要把注意力放在自己的一面,去寻找身边比较丰富但是在其他地方没有或者贵的产品,这样才能卖个好价钱!这里应用了成本领先战略。做好,不要生吃,尽量不要涉足自己不熟悉的产品。因为特色少,容易吸引人。如果你很擅长摄影,喜欢数码产品,不管有没有实体店,都可以试试。

  最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答买家的问题,向他们提供你所销售商品的相关知识。时间长了,口碑效果好。当人们想到在这个地区购物时,他们会首先想到你。总之,每个人都有自己的特长。任何时候,学会充分发挥自己的长处都是非常重要的。不要用自己的弱点去拼别人的优点。这里应用了专业化的相对创新策略。

  2、根据业内人士的建议,通过对校园报刊亭销售的产品进行细分,发现适合校园开店的产品一般具有以下特点:

  1)体积小:主要是方便携带。

  2)独特或时尚:在校园里畅销的产品往往是独特的或非常时尚的。

  3)价格合理:如果你能在其他地方以更低的价格买到,没有人会从你这里买。

  4)没有书店,只有外面的大型超市才能买到,比如普通饰品。

  当你选择一种或几种产品时,在确定你的选择是否正确之前,你应该开始了解客户和竞争对手的市场调查,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或信息不对称来判断的,判断往往是错误的,最终可能导致你的业务失败。

连锁项目商业计划书篇4

  一、概况:

  主要经营范围:种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。

  企业类型:服务业、农业

  二、创业计划作者个人的情况:

  以往的相关经验(时间):

  严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

  教育背景,所学习的相关课程:

  受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

  借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖。

  三、市场评估:

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

  而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20xx年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于1999年,20xx年的有机蔬菜销售,整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度。

连锁项目商业计划书篇5

  1 引言

  1.1 本课题研究的背景、目的

  1,1,1 研究背景

  随着我国经济的发展,畜牧业早已从副业变为主业,其占大农业的产值逐步要超过50%(国外发达国家已超过50%),作为畜牧业基础的草业在生产中的地位随之提升,成为种植业产业结构调整的重要组成部分;经济的发展,也带来了农业生态环境的恶化,植被覆盖的重要性引起重视,牧草的的生态功能也逐渐被人们接受和利用。牧草业已成为推进种植业三元结构和生态农业,畜牧业发展的重要支柱产业。随着智力退化草原、退复草原植被、改善和恢复草原生态、提高草原生产能力和大力发展人工草场等国家西部开发和保护政策的实施,国家对畜牧业越来越重视,我国的畜牧业已进入了发展的快车道,开始朝着规模化、机械化和高技术模式发展,伴随着国家对三农的补贴和人工成本的上升,引发了农牧民对畜牧业机械的强烈需求。饲草生产是畜牧业中最基础的产业,还是一个经济效益较高的产业。国内外生产实践证明,饲草生产要实现高效益可持续发展,必须满足两个条件:一是经营规模足够大;二是生产加工要实现机械化。这是发达国家发展饲草生产的共同经验。因此大力发展我国饲草生产机械装备,实现饲草生产机械化,在我国的畜牧业发展中具有特殊的地位和重要的现实意义。黑龙江省冬季气候寒冷,最低温度达-45℃,从国外和国内其他地区引进的优良牧草品种很难在黑龙江省越冬。目前在黑龙江省推广种植的品种主要有肇东苜蓿、龙牧801紫花苜蓿、龙牧803紫花苜蓿、龙牧806紫花苜蓿和东北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等几个当家品种,黑龙江省苜蓿草保有面积为30万亩(1亩≈667m2),年产干草在15万吨左右。但是,牧草收获机械化水平低,设备陈旧不能满足收获需求,有时还需要人工收割,使牧草产量和品质下降,缺乏牧草收获机械,已阻碍了草产业的发展。

  目前,我国关于牧草收获机械的研究正处在利用引进和自主研发阶段,我国自主生产的割草机一般不带压扁辊,仿形能力也比较差,像红三叶、苜蓿等豆科饲草的收获,大多数都是采用国外的机器。国外的切割压扁机价格高,对配套条件要求高,不符合我国现阶段的国情。

  因此,确立了研究设计切割压扁机的项目,考虑到我国的人工草场多为中小型的,准备设计一种能够用中型拖拉机驱动使用的切割压扁机。

  1.1.2 研究目的

  苜蓿是豆科牧草,含有较多的胶体物质和较少的碳水化合物而不易青贮,刈割的苜蓿必须及时干燥,否则就会发霉变质甚至腐烂,致使动物无法食用。青干草是草产品流通的主要形式,同时也是发展绿色畜牧业的重要的蛋白质资源。目前,已开发的牧草产品有草粉、草颗粒、草块、草饼、草捆、叶块、叶粒和浓缩叶蛋白等。牧草产品在国际、国内均具有非常广阔的市场,亚洲已成为世界上最大的苜蓿产品进口市场,年总需求量240—255万吨,其中,紫花苜蓿是生产量和销售量最大的牧草产品,在美国已成为仅次于小麦、玉米和水稻的第四大农作物,成为美国农业的支柱产业。

  优质青干草获得的条件之二牧草调制。饲草收割后,不经过调制处理,田间自然干燥,在阳光的直射下和体内酶的共同作用下,所含的胡萝卜素、维生素、叶绿素等大部分被分解掉,总物质损失在20%~30%,维生素损失在50%以上,还有如果不经调制处理,加长了在田间的干燥时间,影响后续作业,加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后饲草营养损失更大。

  从中可已看出,经过压扁的牧草的干燥时间明显缩短。为使苜蓿草能适时刈割,提高苜蓿在田间晾晒时的干燥速度,又要保证苜蓿茎和叶的干燥速度达到基本同步,必须研制割草压扁机。

  1.2 牧草机械的研究现状

  切割压扁机是一种将不同种类的牧草切割调制的收获机械。主要用于豆科类

  牧草的收割、调制、放铺晾晒作业。它能将田间的牧草作物切割,通过拨禾轮输送喂入、折弯碾压、集拢铺条等作业工序,将牧草作物整齐规则的铺放成条,以备后续作业。

  1.2.1 国外研究现状

  国外对牧草压扁技术的研究已有80多年的历史,牧草切割压扁技术在北美以及欧洲地区已经有非常成熟的经验,割草压扁机的种类也非常多。目前,国外的牧草收获机械都采用压扁技术来缩短牧草的干燥时间,从而获得优质青干草。国外20世纪30年代,就已经开始发展牧草的压扁技术,压扁机开始出现并且逐渐应用于生产实践,这种压扁机工作原理是将割草机割下的牧草捡拾起来,同时给压扁铺放。

  对于牧草,一般切割后立即压扁效果最好,失水的牧草不易被压扁且易缠绕,另外压扁机是单向作业的,压扁机收获牧草增了收获机型]。

  进入20世纪60年代,能够同时完成切割、压扁、集拢铺条的切割压扁机开始生产应用,经过研究和发展,切割压扁机技术日渐成熟,大多数牧草收获机械都使用切割压扁机,其中代表性的是美国和加拿大生产的往复式的切割压扁机、欧洲各国生产的旋转式的切割压扁机。

  进入20世纪90年代以来,畜牧业发达的国家,开始把高新技术运用到牧草收获机械中,大大的提高了切割压扁机的高效、复合作业,机器的生产率、通用性、适应性显著提高,随着电子和液压等先进技术大量采用,对操作的舒适性、割茬高度的一致性等等方面大大改进。国外先进的切割压扁机的种类非常多,如约翰迪尔公司、纽荷兰公司、克拉斯公司生产的切割压扁机。

  1.2.2 国内研究现状

  我国草业机械化事业起步较晚、发展缓慢,牧草机械化生产水平低。20世纪40~50年代,只是生产一些仿制的机械化和半机械化牧草收获机具。

  20世纪60~80年代,国家开始重视畜牧业生产,畜牧业生产机械化方向开始注意引进、消化、吸收国外先进的技术,牧草生产机械化从单向作业到注重成套作业发展。

  20世纪80~90年代自主发展阶段,国家一系列政策的实施,农牧民的生产积极性空前高涨,开始大量购买牧草收获机械,极大促进了牧草机械的生产研究,

  这一时期国内生产的割草机一般都不带压扁机并且仿形效果也不好,进口的切割压扁机占据着大部分市场。

  21世纪以来,国家加大了对畜牧业的支持力度,一些国内的畜牧机械生产商,开始投入资金和科研,开始生产切割压扁机,达到了国外90年代的水平。代表机型有新疆机械研究院生产的牵引式和自走式割草压扁机,上海世达尔现代农机公司生产的割草压扁机等。

  1.3 课题研究内容和方法

  1.3.1 研究内容

  (1)研究不同类型的拨禾轮对牧草收获的影响因素,研究确定拨禾轮系统的参数和结构尺寸。

  (2)研究不同类型切割器对牧草切割质量的影响因素,研究确定切割器的类型和切割器参数。

  (3)研究不同类型压扁辊对牧草压扁效果的影响规律,研究确定压扁类型和结构尺寸。

  (4)研究不同类型仿形机构和地形对割台仿形效果的影响规律,研究确定仿形装置类型和结构尺寸。

  (5)根据结构和工作要求设计确定传动方案、传动比和总的功耗。

  1.3.2 研究方法

  (1)利用检索方法迸行中外文献资料收集。

  (2)国内外部分牧草收获机械调查研究。

  (3)利用机械设计理论进行计算。

  (4)利用计算机软件(AutoCAD和CAXA实体设计)进行设计,绘制图纸。

  1.4 本课题机器设计参数

  该课题所研制的牧草收割机将达到下列技术经济指标:

  (1)割刀往返次数1700次/min;

  (2)切割器的切割速度≥1.6m/s;

  (3)机器作业速度≥11.5km/h;

  (4)牧草收获总损失率≤1.5%;

  (5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;

  (6)纯工作时间生产率为26亩/h;

  (7)割幅≤166cm;

  (8)使用可靠性系数≥O.92;

  (9)动力消耗≤30kW/m;

  (10)牧草品种为紫花苜蓿。

  2 割草压扁机整体方案的确定

  2.1 收获对象的特点及其对割草压扁机机械性能的要求

  2.1.1 收获对象的特点

  收获对象为紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面积最广,最重要的饲草原料之一,它属于豆科牧草,不仅产草量高,草质优良,而且富含蛋白质、多种维生素和矿物质,其干物质中粗蛋白含量为15%~25%,相当于豆饼的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美称。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且适口性好,收获量大,具有很好的饲用价值,可做精饲料作用品。苜蓿这类含有较多的胶体性物质和较少的碳水化合物,不适合青贮,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐败变质,使动物的适口性变差,因此,苜蓿收获需采用割草压扁机来进行收获。

  2.1.2 收获对象对割草压扁机机械性能的要求

  为满足紫花苜蓿的收获要求,所设计的割草压扁机应满足以下技术要求:

  (1)适时收获。由于紫花苜蓿的最佳收割时间为孕蕾期,这个时间只有10~15天,收获过早会降低牧草的产量,收获过迟,苜蓿中的蛋白质和胡萝卜素大量流失而降低苜蓿的营养成分,降低适口性,降低产品质量,同时还会影响苜蓿的次年生长。

  (2)为提高牧草收获量,割茬高度适当。在不影响下一阶段或者第二年生长的情况下,应尽量降低割茬的高度,因此,切割器应紧贴地面,并能够很好的适应地形的起伏变化。

  (3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物时要快。往复式割草机割刀运动的平均速度为1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。

  (4)压扁辊的压力要适中。对苜蓿来说,最佳情况是90%的茎杆被轻微压扁,而叶片不破损。压辊压力过大,除增大功率消耗和加快零件的磨损外还会导致叶子干燥过快,当茎杆晾干时叶子会从杆上脱落,从而造成苜蓿营养损失。

  (5)在天然牧场工作时,割草压扁机的工作条件比较恶劣,刃口应具有自磨性能(采用齿纹刃),刀具应具有保护装置。

  (6)割下来的牧草能均匀铺放在地面上,且厚度应适当,易于干燥。

  (7)结构简单,使用维修方便,技术经济指标先进。

  2.2 方案的确定

  割草压扁机按照切割部件的结构分类,可分为往复式切割压扁机和圆盘式切割压扁机;按照行走动力驱动方式分类,可分为自走式、牵引式、悬挂式;按照压扁方式进行分类,有橡胶辊、钢辊和捶片式之分。根据上述牧草对切割压扁机性能的要求,收集、分析以往使用经验以及国外同类产品最新技术资料的基础上,借鉴了其它切割压扁机的设计原理方案,确定了该割草压扁机的设计方案和总体结构,包括动力机构、动力传送系统、控制机构以及刀头装置等。

  其工作原理为:割草压扁机结合动力时,通过减速器和传动机构,驱动拨禾轮、切割器以及压扁辊转动。随着拖拉机的前进,分禾器先将收割与不割的牧草分开,然后拨禾轮将要割的牧草拨入割台,同时将切割器割下的牧草通过导草板推入压辊.被压扁的牧草在束草装置的束缚下形成一定形状的草条铺放于四轮车的车轮中间,完成收获的全过程。

  3 立式割台的设计

  割台是苜蓿压扁收获机的重要组成部分,是机器的核心部件之一。本割台采用立式,具有以下功能:苜蓿切断、输送,压扁,给输送装置输入动力,给输送装置、压扁装置提供安装平台。

  立式割台主要部件包括切割器、分禾拨禾器、压扁辊,输送器,提升装置。

  4 割草压扁机拨禾装置的设计研究

  损失率是衡量牧草收获质量的最主要的一项指标。损失率是评价收获质量的重要指标之一。拨禾轮位于割台前方,它功能是及时的把要切割的饲草茎秆向切割器方向引导,在收获倒伏作物时,要在引导过程中将其扶正;在切割器切割作物时,扶持禾杆、防止倾倒,以顺利完成切割,最后由拨禾轮上的弹齿和拨禾板

  把割断的牧草及时推向压扁辊,以免牧草堆积在切割器上,防止堵刀影响下阶段的切割。因此,拨禾轮系统能降低牧草损失率、提高工作质量和效率。

  4.1 拨禾轮的类型

  拨禾轮按结构的不同可分为普通式和偏心式。

  (1)普通式拨禾轮结构简单,重量相对较轻,制造成本较低,大多数应用于割晒机及中小型联合收割机上,但其对倒伏作物的适应能力较差,对收获作物的打击严重。它由拨板、辐条、拉筋、轴和轴承、支臂及支杆等组成。工作时,拨禾轮相对机器作回转运动,拨板则起到拨禾、扶禾切割和拨送禾秆的作用。

  (2)偏心拨禾轮它由带弹齿的管轴、主辐条(左、右两组)、辐盘、副辐条、偏心盘、偏心吊杆、支承滚轮和调节杆等组成。

  有关试验证明:采用偏心拨禾轮收获作物较普通拨禾轮可提高生产率20~30%,减少损失40~50%。该割草压扁机采用偏心式拨禾轮。

  1.轴管 2.副辐条 3.偏心辐盘 4.辐盘 5.主辐条

  偏心拨禾轮结构及工作原理

  a.偏心拨禾轮的组成:1.管轴2.剧辐条3.偏心辐盘4.辐盘5.主辐条有轴孔。

  b.拨禾轮工作原理是,弹齿随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轮轴座回转运动,因此拨禾轮弹齿相对地面生长的作物是两种晕的的合成。为了使弹齿进入禾从后面对作物有后拨的作用,运动绝对速度应该向后,即拨禾轮弹齿的圆周速度大于机器前进的速度,运动轨迹应为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度的比值为。当机器作业时,即能保持平移的弹齿插入作物,扶持适量的茎干,同时切断茎干以避免对作物的打击和回带作用。

  同时,拨齿的方向始终是垂直插入草中,水平将草拨向后方,通过旋转将牧草拨入切割器割断,并将已割苜蓿推向压扁辊。

  4.2 拨禾轮的工作原理和参数确定

  4.2.1 拨禾板的运动分析

  拨禾板是拨禾轮的主要工作部件,拨禾轮工作时,拨板随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轴作回转运动,因此拨禾轮拨板相对地面生长的作物是这两种运动的合成。为了使拨板进入禾丛后对谷物有向后拨送作用,运动绝对速度应向后,即拨禾轮拨齿的圆周线速度大于机器的前进速度,其运动轨迹为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度之比为拨禾速比,用λ表示。其线环宽度因A值大小而改变:λ值越大,拨板引导和扶持作物的功能越强,割台切割作物量越大,其线环越宽,但λ值太大,则拨齿和拨板拨禾时打击作物力量过;反之,λ值越小则线环越小,拨禾能力越弱,增加了收割台的损失。若λ=1时,则线环宽度为零,这时拨禾板不能起拨禾作用。

  拨禾轮高度除满足上述条件(拨齿入禾丛时水平分速度为零)外,还应使拨板转竖直状态时拨齿作用在被割取禾杆的重心稍上方,以利于拨齿推禾和防止挑起禾杆。但在实际工作中,由于作物条件多变,往往上述两项要求难以同时都得到满足,则需要根据当时作物状况确定主、次要求进行调整。

  5 割草压扁机切割系统的分析研究

  5.1 切割器的选择

  切割器的性能应满足如下要求,即切割顺利、割茬整齐、无漏割、不堵刀、震动小、功率消耗小、结构简单和适应性广。根据切割器结构及工作原理的不同可分为:往复式、圆盘式、甩刀式等。

  (1)往复式切割器。其割刀作往复运动,结构较简单,适应性较广是当前国内外收获机械上应用最广泛的一类切割器,基本上已经标准化。它能适应一般或较高作业速度(6~10km/h)的要求,工作质量较好,通常切割速度为1.6~2m/s,

  对于高速作业的割草机切割速度可以达到2m/s以上。

  (2)圆盘式切割器。圆盘式切割器的割刀在水平面(或有少许倾斜)内作回转运动,因而运转较平稳,振动较小。圆盘式切割器的割刀圆周速度较高为25~50m/s, 可适应10~25km/h的高速作业,最低割茬可达3~5cm,工作可靠性较强,惯性力易平衡,震动较小,结构简单,但其功率消耗较大、回转半径较小、不适合宽幅切割。近年来在牧草收割机上多采用双盘或多组圆盘式切割器,因此圆盘式切割器在割草机上应用的越来越多。

  (3)甩刀式切割器。该切割器的刀片铰链在水平横轴的刀盘上,在垂直平面(与前进方向平行)内回转。利用刀片的线速度以无支撑切割原理切割植株,割刀线速度达50~90m/s,切割能力较强,适用于高速作业,割茬也较低。多用于青饲收获和草坪割草,目前在饲草收获中应用范围较小。

  往复式切割器结构简单、工作可靠、适应能力强、作业幅宽大、纵向尺寸小。往复式割草压扁机所需拖拉机配套动力相对较小,幅宽可选择范围大,机械造价相对较低,投资较小,所以割草压扁机选用往复式切割器。

  5.1.1往复式切割器的构造

  往复式切割器由往复运动的割刀和固定不动的支承部分组成。割刀由刀杆、动少J片和刀杆头等铆合而成。刀杆头与传动机构相连接,用以传递割刀的动力。固定部分包括护刃器梁、护刃器、铆合在护刃器上的定刀片、压刃器和摩擦片等。工作时割刀作往复运动,其护刃器前尖将谷物分成小束并引向割刀,割刀在运动中将禾秆推向定刀片进行剪切。

  (1)动刀片:它是主要切割件,两侧为刀刃。刀刃的形状有光刃和齿纹刃两种。光刃切割较省力,割茬较整齐,但使用寿命较短,工作中需经常磨刀。齿纹刃刀片则不需磨刀,虽切割阻力较大,但使用较方便。在谷物收割机和联合收获机上多采用齿纹刃。而牧草收割机由于牧草密、湿,切割阻力较大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i对切割阻力和使用寿命影响大,当刃角i由14增至16度时,切割阻力增加15%。刃角太小时,刀刃磨损快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角为19。齿纹刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片为使其磨刀后刃部高度不变,刀片前端顶宽b,一般b=14-16mm,齿纹刃刀片其b值较小些。刀片一般用工具钢 (T8.T9)制成,刃部经热处理,热处理宽度为10-15mm,淬火带硬度为HRC50-60,非淬火区不得超过HRC35。刀片厚度为2-3mm。每厘米刀刃长度上有6-7个齿,刀刃厚度不超过0.15mm。

  (2)定刀片:定刀片为支承件,一般为光刃,但当动刀片采用光刃时,为防止茎秆向前滑出也可采用齿刃。国外部分机器护刃器上没有定刀片,由锻钢护刃器支持面起支承切割的作用。

  (3)护刃器:护刃器的作用是保持定刀片的正确位置、保护割刀、对禾秆进行分束和利用护刃器上舌与定刀片构成两点支承的切割条件等。其前端呈流线形并少许向上或向下弯曲,后部有刀杆滑动的导槽。护刃器一般为可锻铸铁或锻钢、铸钢等制成,可铸成单齿一体,或双齿一体或三齿一体。单齿一体损坏后易于更换,但安装和调节较麻烦,现多采双齿护刃器。

  (4)压刃器:为了防止割刀在运动中向上抬起和保持动刀片与定刀片正确的剪切间隙(前端不超过0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在护刃器梁上每隔30-50厘米装有压刃器(在割草机上每间隔20-30厘米)。它为一冲压钢板或韧铁件,能弯曲变形以调节它与割刀的间隙。

  (5)摩擦片:部分切割器在压刃器下方装有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的两个支承面,以代替护刃器导槽对刀杆的支承作用。当摩擦片磨损时,可增加热片使摩擦片抬高或将其向前移动。装有摩擦片的切割器,其割刀间隙调节较方便。

  (6)护刃器间距:护刃器起着保护刀片和引力茎秆的作用,往复式切割器切割茎秆分两个过程,首先是被动力刀片推至护刃器间隔中间产生横向弯曲;其次是随机器前进产生纵向弯曲,这都会使切割力增加,而茎秆切割最大弯曲取决于护刃器间隔,间隔以大于68.3mm为宜,故取72mm。

  (7)动刀片间隔 动刀片间隔取决于刀片尺寸和切割速度。英雌优化设计了刀片结构尺寸。达到了增加切割速度以减少切割阻力的目的。

  5.1.2割刀传动系统

  传动系统的结构如图5-1所示,该机构属于曲柄摇杆一摇杆滑块机构,ABC是曲柄摇杆机构,DEF为摇杆滑块机构。当曲柄均匀回转时,割刀动刀片作往复运动,完成切割任务。在农业机械设计中已获应用摆块轴承座连接为球头铰链或球面轴承。

  曲柄应顺时针转动,正常工作转速是500r/min。该传动机构在摇杆摆动的两极限位置的连线应通过曲柄的回转中心,这样的传动布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,对割刀传动有利。摇杆摆动角度的大小,对割刀的加速度显然有较大的影响,当其他的参数一定时,摇杆摆角越大,割刀加速度越大,会引起割台较大的振动,应控制在一定范围内。

  5.1.3 往复式切割器参数分析

  往复式切割器必须要有一定的切割速度才能对饲草顺利切割。切割速度太低,切割冲击力不够,会导致割茬不齐或割不断茎秆而堵刀;反之,虽然切割阻力变小,但割刀惯性力增大,会引起机组剧烈震动。故切割速度要适宜。

  往复式切割器基本上已经标准化,切割器分为三种型式:

  (1)Ⅰ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为光刃,刀片水平倾角为630",护刃器为单齿,设有摩擦片。用于割草机。

  (2)Ⅱ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为纹齿刃,护刃器为双齿,设有摩擦片。用于玉米联合收割机。

  (3)Ⅲ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为齿纹刃,护刃器为双齿,无摩擦片。用于玉米联合收割机。

  所以苜蓿压扁收获机,选用往复式Ⅰ型切割器。

  5.1.4 影响往复式切割器工作的因素

  割刀进距会影响切割图中重割区及漏割区的面积,当进距增大时,切割图变长,漏割区增加,而重割区减少;反之,则相反。此外,动刀片的刃部高度也影响到切割图的形状。刃部高度增大时,漏割区减小,而重割区增加;反之,则相反。由于现在使用于联合收割机上的切割器都己标准化,所以本文主要讨论割刀进距 (即机器前进速度和割刀曲柄转速)对往复式切割器的工作性能影响。

  结 论

  饲草业具有巨大的生态效益、社会效益和经济效益,越来越引起国家和地方的重视,但饲草量不足,质量不高,主要原因是牧草收割机数量少,种类缺,价格比较高,收割费用迟迟降不下来,手工作业占很大比重,这制约了我国牧草业的发展。我国割草压扁机大多模仿外国产品丌发研制的,工作性能不稳,和国产拖拉机不配套;或者从国外直接进El外国产品,有些功能开发不出来,浪费了能源,这些都不适宜我国国情,我们国家农牧民急缺小而灵活的适合家用的小型牧草收获机械,基于这一点,在现有机具的基础上,通过对中外文献资料的查阅和收集和对部分国内外牧草收获机械的调研,根据农牧民的实际需要,运用现代设计方法设计了与中型拖拉机配套使用前置割草压扁机,得出以下结论:

  (1)设计往复式割草压扁机该机与20马力拖拉机配套使用,幅宽1.66米,整机体积小,重量轻,结构紧凑,操作简单,可一次性完成拨禾、切割、压扁铺 条等复式作业。集合了割草机,压扁机和搂草机的功能,简化了机器结构,大大 减少相应的作业费用、能量消耗以及缩短青贮饲料所需的时间,对草地无任何负 作用,提高收获效率,适用于中小型牧草场。

  (2)采用偏心拨禾轮,将牧草垂直拨入割台,并及时推向压扁辊,减少了牧草损失:

  (3)采用人字型橡胶压扁辊,上下压辊中心线与垂直方向夹角25,既可将牧草压扁,又具有将牧草钳入的功能。

  (4)压扁后的苜蓿出压扁辊,由束草装置平铺。

连锁项目商业计划书篇6

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  首先这些人(男人)的年纪应在35岁以上,有一定的社会经验和社会阅历并有一定的消费能力,他们追求的是一种思想上或者视觉上的暧昧,因为这种暧昧会让他们得到完全放松,来到蓝秋甚至荷尔蒙的浓度也会得到提升。这样无论是视觉上、精神上都会获取很大的满足感。也就是所谓的心理潜艳遇。他们大部分人不喜欢很闹的地方,喜欢有点背景音乐又舒服和安静的地方,不喜欢很野蛮的女孩,喜欢知性的女孩,喜欢有质感的女孩;吸引这些人的焦点就在这里,一定要通过各种渠道让这群高端人士知道,这家爵士音乐吧经常会出现以上这些类型的女孩,在这个地方不止优雅的音乐、高雅的环境还会有潜艳遇。

  3、对于处在某个特殊阶段并有一定消费能力的特殊群体:

  这个地方是否可以让我得到放松和获取短暂的安慰呢?这里所谓的特殊阶段是指,一个人在失意和失落的那个时段。所谓有一定消费能力的特殊群体,我们希望是那些高级金领或者是怨妇和优质单身剩男剩女以及处在情感迷茫阶段的人。因为这部分人如果营销好啦,就会有病毒式传播。《病毒式传播利用的是用户口碑传播的原理,可以像病毒一样迅速蔓延,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用》这些人会来的动机就是我们的主题特色、音乐、口碑、环境、交通。

  B:其它一些营销创意卖点:

  1、蓝秋音乐酒吧的鲜花:每天在蓝秋音乐酒吧的任何地方都可以看到鲜花,特别是包房的鲜花一直都含苞欲放。

  2、蓝秋音乐酒吧的洗手间:看一家企业的洗手间就知道这家企业是怎么样的企业所以蓝秋的洗手间要特别重视,它卖点除了干净、芬香之外,怎么样才能让人流连忘怀,因为,这里可能是最好的搭讪地方,这里有可能偶遇我的梦中情人和潜艳遇。《在共用洗手台上面做一幅漫画,上面写着,因為緣分,我可不可以識你呢?》

  3、蓝秋音乐酒吧的VIP包房:它的特色就是会展现出你的身份、品味。在充满芬香弥漫的VIP包房里,你想私密的时候就可以私密,你想展示自己的时候就可以展示,喝着红酒抽着雪茄看着窗外的美女。(玻璃窗户直接可以看出去和看进来)

  4、蓝秋音乐酒吧的外场特色:高档的海鲜烧烤和来自德国的黑啤。这也绝对是一个展示的地方。

  5、蓝秋音乐酒吧不定期的单身高端小型派对:这种派对要有一定的私密和高端性,采取报名和门票销售的方式。无论男女均需买票,对于持有VIP钻石卡的会员可以免票。营业照常。

  6、蓝秋音乐酒吧的VIP卡销售:(1)买银卡5000元送1000元,75%折扣,(2)买金卡10000元送3000元,约77%折扣,(3)买白金卡2万元送8000元,约71%的折扣。(4)买钻石卡5万元送25000元,约66%的折扣。

  7、蓝秋音乐酒吧的官方微博和网站:通过官方微博和网站来宣传爵士酒吧的概念和理念,培养一些忠实的粉丝。

  8、蓝秋音乐酒吧的定位:周一周二的主题小提琴,周三周四萨克斯,周五和周六爵士乐队和歌手演唱,周日高端派对和不定期的舞蹈表演。

  9、不定期邀请符合蓝秋音乐酒吧定位的一些港台以及内地明星来演出,尽接待一些来渝的高端人士。

  10、和新闻媒体保持良好的合作关系。

连锁项目商业计划书篇7

  一、 项目背景

  作为国家“四纵”、“四横”快速客运通道之一的沪昆客运专线(简称沪昆高铁),是一条线路里程最长、工程投资巨大的东西向客运大通道,全线长20xx公里,投资约2800亿元人民币,堪称世纪工程。该高速铁路东起上海,西至云南昆明,设计时速为350公里,沿途设有杭州、南昌、长沙、贵阳等站点,自我国铁路几次大提速以来,时速200公里以上的动车组将首次进入大西南。沪昆高铁建成后,将结束我国山区铁路客运时速不足每小时60公里的历史,对湖南地区的社会、经济发展有重要的意义。

  20xx年,沪昆高铁邵阳北站最终选址于新邵县坪上镇,这不仅是邵阳市交通建设的一块里程碑,同时也为新邵县的建设带来了前所未有的机遇。坪上镇乃至新邵县的交通区位及总体发展格局未来将发生翻天覆地的变化,区域经济地位将进一步提升,城镇建设将得以高速发展。

  沪昆高铁邵阳北站位于新邵县坪上镇,车站中心位臵包括该镇的东岭、竹畔、百宁、新开等四个村。

  邵阳北站设计站房规模为地级市级,站房占地6000平方米,两座侧式站台,预留了一座岛式站台两条到发线的空间。邵阳北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵阳北站位于湖南省新邵县境内北部,双石村西侧,跨过麦石里村。站位范围内多为旱地和稻田。车站性质为客运中间站。新设侧式旅客站台2座,站台长度450m,站台宽度9.0m。站中心设旅客地道1处,满足乘客乘降需要。车站两侧设防护栅栏,保障行车安全。 车站设保养点1处,结合车站范围地形特点,将维修点设在站房同侧大里程端。维修点内新设大机停放线1条,作业车辆停放线1条。

  连接沪昆与邵阳的邵坪高速公路作为沪昆客专配套工程正在建设,它是连接邵阳市区至沪昆客专邵阳北站的一条快捷通道。以上铁路、公路的建设,将使新邵县乃至邵阳市的区域交通网络更趋完善,使人民“一小时至长沙,两小时到武汉”的梦想变为现实。

  沪昆高铁邵阳北站新城主要包括东岭、双石、百宁等14个行政村,一期规划面积为756.40公顷(约7.56平方公里),区内人口分布形式以自然村落为主,部分村虽有部分用地位于规划区内,但没有人口分布。区内现有人口11287人,总户数3225户,总人口密度1492人/平方公里,其开发前景广阔。

  以沪昆高铁邵阳北站为依托的沪昆高铁邵阳北站新城位于邵阳市、冷水江市和涟源市“三市”交汇的“银三角”经济圈的核心区,北有娄新高速、湘黔铁路、沪昆高铁,东有安邵高速、邵坪高速、G207国道,西、南两侧均有“十二五”规划高速,区位交通条件非常优越。邵阳北站距邵阳市约38公里,距新邵县城约30公里,距冷水江市约14公里,距坪上镇城区约4公里。便捷的对外交通条件,有利于规划区交通枢纽中心的形成,新城框架的拉开,交通通信、商贸物流、生产要素的集聚。

  二、沪昆高铁邵阳北站新城开发前景展望

  1.湘中城镇一体化建设的战略连接点,城镇建设的载体

  现代经济的竞争,从根本上讲就是城市经济的竞争,随着社会化大生产的深入发展,区域经济越来越朝集团化、区域一体化方向发展。湘中地区历史同源,文化同根,历来经济联系紧密,湘中城市群的概念在20世纪80年代就有人提出。北站新城,将从湘中城镇发展的最高点出发,着力于湘中城市一体化,打造湘中重要的城镇化战略支点。北站新城将成为邵阳市城市向北的战略连接点,将加快推进与娄底、冷江、新化和涟源等城市的联动发展,逐步从经

  济、社会、教育、资源等各方面联动,最终实现区域城市一体化,带动安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山区的城镇化进程,实现湘中城镇化的跨越式发展。

  2.娄邵经济协作区的结合部,湘中城市经济一体化建设连接点 区域经济合作已成为世界经济发展的主流,就国内来讲,各区域经济一体化如火如荼。长三角、珠三角、环渤海等区域合作深入发展,湖南省内也由最初的长株潭区域合作发展为更大范围的3+5城市群。湘中城市群将从长远战略出发,探索区域合作发展的道路。北站新城位于娄邵两市的结合部,是湘中、湘西南两大经济板块的中心。坪上镇历史上是老新化县的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,而新化、冷江、涟源等县市,千年来和邵阳人民共用着“宝古佬”的称谓。北站新城作为娄邵经济协作实验区已经具备了区位条件、文化条件和产业条件,目前两地人民也急切期待通过两地的经济合作来加快经济发展,提高生活水准。目前,区域经济合作试验大部分集中在经济发达区域,在经济欠发达地区的跨行政区的全方位的一体化还极少见,因此,娄邵经济协作区必将通过高铁北站新城而加快发展。

  3.邵阳北部新城、东部城市群的重要支点、对外门户

  邵阳作为一座有着2500多年历史的古城,文化底蕴深厚。但是,近二十年来,由于各方面的原因,邵阳的城市发展还不够快,邵阳急需一个突破点,来重整城市的发展。北站新城作为沪昆高铁在邵阳唯一的地级站,将是邵阳联通外部的重要窗口,也必将成为邵阳城市化建设的先导区。新城距市区38公里,距新邵县城(已基本实现与邵阳连城)28公里,虽然中间距离较远,但是也具备了同城一体的基本条件,这在全国有不少先例,如宁波北仑区(北仑港)距

  宁波市区40公里,张家界武陵源区距市区28公里等等。总之,新城城市建设、工业建设、物流、房地产开发的前景诱人。

  三、开发的有利条件

  1.打造邵阳北站新城是顺势而为,发展条件得天独厚

  新型城镇化是湖南“四化两型”战略目标的重要内容,是新型工业化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等项目建设即将完成,特别是沪昆高铁设站坪上,即邵阳北站,带来了城市间人口流动的大流量和高密度,是推进新型城镇化建设和促进城市间经济一体化进程的强有力的推动器,为坪上的城镇化建设提供了千载难逢的发展机遇,为县“做大城镇”战略注入了新的内涵,为邵阳市“南延、东进、北拓”的城市化战略扩大了外延。打造邵阳北站新城是顺势之举,具有得天独厚的发展条件。

  2.交通区位优势为打造邵阳北站新城提供了发展条件

  沪昆高铁在坪上设站,即邵阳北站,使坪上处于东西交汇、南北贯通的交通枢纽内,娄怀高速、邵坪高速、娄新高速、衡邵高速、207国道与沪昆高铁交织,形成四通八达的交通网络。且邵阳北站地处邵阳市、娄底市、冷水江市所构成的湘中“银三角”经济战略区位,区位条件十分优越。特别是随着沪昆高铁的贯通,可迅速形成以邵阳北站为中心的经济高速发展区域,北上长沙,可融入环长株潭经济圈,仅1小时车程;南下广州,与经济发达的珠江三角洲地区融合,仅2个半小时车程;东至上海,进入亚太地区重要的国际门户,仅4个小时车程。这种承东启西、临南朝北的战略区位优势,多点对接、多极增长的发展格局,为以邵阳北站为中心开发新城区提供了得天独厚的发展条件。

连锁项目商业计划书篇8

  一、项目简介

  我们的项目名称为:西游记。西,取西班牙的西;游,为旅游、游览的意思;记,即游记、记录。我们的项目宗旨为:通过自媒体平台推送西班牙精品游记,宣传所经营的专项西班牙旅游业务,提供私人定制服务,力争成为国内西班牙专项出境游高端品牌。

  以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套线路为主打,以游客要求设计线路,通过对微信的公众平台、微博号的创设与宣传,以及在携程、途牛、同程等平台推广,签订外包协议,在蚂蜂窝、穷游网、知乎等社区推送精品帖,扩大微信平台的关注量,以更加专业、经济的、具有西班牙特色的西班牙专项出行方案来吸引客户。同时开拓创新,放弃传统的西班牙地接,而雇佣在西留学生(南旅院西语专业的学长学姐为主)为主要服务人员,并额外提供全程点滴采访服务,为游客免费制作旅程光碟和微相册作为纪念,并提供买手服务,在征得游客的同意下,把游客旅行感想写成游记,在微信、微博平台推送,为我们的平台更好的宣传。

  二、主要创新点

  (突出原始创意的价值,不鼓励模仿;体现“旅游+”“互联网+”的理念、方法和思维;在销售、研发、信息、管理等方面有突破和创新。)

  首家运用自媒体完成宣传,订制,定购,销售的西班牙专项旅游平台。

  专项做只对国内市场、往西班牙的路线。

  以在西留学生(南旅院西语专业的学长学姐为主)为主要服务人员。

  以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套线路为主打,按游客要求设计线路。

  三、市场与可行性分析

  (应包括目标市场、市场现状、市场前景分析,市场营销策略或商业模式阐述,竞争分析、可行性分析等)

  目标市场:以西班牙为旅游目的地的人群

  市场现状:目前旅游市场出现的网络服务平台覆盖面广,但多以综合性服务为主,而缺少以西班牙为主的专项旅游服务。

  前景分析:据世界旅游协会预测,到20__年,全球旅游人数将达14亿人次;到2030年,这一数据则将攀升至18亿人次,全球呈现旅游热现象。

  而在中国旅游研究院、中国银联联合发布的《中国出境游年度报告》报告中显示,xx年中国出境旅游人数达到1.17亿人次,同比增长9.8%。且《报告》预计,中国出境游市场将保持增长势头,xx年出境游人数可同比增长11.5%、达1.33亿人次。出境游市场前景一片大好。

  根据报道显示,以春节和元旦期间国民旅游出行方式为例,选择元旦自由行的用户达到76%,而也有将近19%的用户选择以跟团为主的半自由行,而选择的跟团的用户仅为4%。而在春节出境游中,选择自由行的用户比例达到了81.3%,跟团游的比例则更低。这些数据表明,自由行将成为未来旅游市场的发展趋势。

  根据国家旅游网数据显示,-xx年我国居民出境游自由行、半自由行主要目的地:香港、韩国、日本、中国台湾、泰国等亚太地区国家,而欧洲市场成为未来出境游自由行、半自由行目的地的新宠儿。其中,申根国家更是赢得旅游者的青睐。一本护照出行多国(申根协议的国家有:奥地利、比利时、丹麦、芬兰、法国、德国、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波兰等国家)为其带来巨大优势。而西班牙以她独特的魅力令众多旅游者心驰神往。

  据劲旅智库监测数据显示,xx年中国旅游市场总交易规模约为41300亿元,其中在线市场交易规模约为5402.9亿元,较xx年3670亿元同比增长47.2%,在线渗透率为13.1%,较xx年11.3%增长了约2个百分点。并预测未来旅游市场,在线交易将吸引更多的人群,展现出线下交易所无法比拟的优势。

  市场营销策略:前期通过自媒体平台(包括微信平台、微博平台等)的创立,宣传所经营的专项西班牙旅游业务,并且在携程、途牛、穷游网、蚂蜂窝等旅游网站平台推送优质的旅游攻略。旅游攻略由游历过西班牙或在西留学生撰写,也可以购买既成的西班牙旅游精品贴,内容包括人文景观、自然景观、风俗民情、美食小吃等,经平台管理员修改推送。积累了一定量的阅读量和关注量后,开始为读者提供旅游出行顾问服务和旅游线路规划服务。后期,与留学生签订协议,雇佣其为我方服务人员,形成我们的特色,额外提供给游客全程点滴采访记录,并制作成光盘和微相册赠送给游客,并且在征得游客同意下,将游客的旅行感受写成游记,在微信、微博平台推送,也可以达到宣传的效果。同时提供买手服务。为学生创造更多的工作机会,为部分学生今后实习工作打下基础。

  竞争分析:现今自媒体平台业务覆盖面广,多以综合服务为主,缺少精品化、商业化、专项化的西班牙出境游平台。我们利用市场空缺,实现推动旅游产品创新。同时开拓创新,放弃西班牙传统地接,利用在西留学生资源,为顾客提供更加专业的优质服务。相比于市场同类旅游产品,我们具有更加个性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的优势,性价比也更高。

  可行性分析:目前中国出境游的人数在大幅增加,向往西班牙旅游的人数众多,由于缺少提供专项旅游平台,真正实现西班牙出境游的却很少,且现有的旅游网站中,对西班牙一块的旅游推荐及资源也较少,我们通过自媒体来做“西游”,对于我们来说,在资金方面对我们较有利,前期不用花很大的资金就能完成基本的宣传,比较与网站的创设能省下一笔资金用于其他。我们可以找在西班牙的学姐学长来当我们的服务人员,能解决刚起步的一部分人员需要,文章的撰写也能依据学长学姐们的游历经验,后期修改发布,更加真实吸引人。

  四、营销策略

  (应包括营销推广的方式方法与计划等)

  推广方式——定制服务

  提供一对一定制服务,按照游客的要求定制路线,包括出行方式、相关价位的酒店、涉及到的旅游景点等。

  推广方式——特色路线

  “足球”主题:西班牙是以足球和弗朗明哥闻名于世的国家。拥有皇家马德里、巴塞罗那、马德里竞技等优秀的足球俱乐部,西甲、欧洲杯的等一系列高质量的体育赛事,是足球迷们向往的最佳观赛地点。

  “蜜月”行:有“欧洲度假村”之称的西班牙,是历史悠久的著名蜜月胜地。据目前市场情况来看,由于宣传力度不够,没有成熟的旅游线路规划导致价格过高等原因,导致大众熟悉度不高。利用“西游记”的宣传平台,开发性价比高的成熟旅游路线。

  推广方法——创立平台,推送精品帖

  创立自媒体平台(包括微信平台、微博平台等),宣传所经营的专项西班牙旅游业务,并且在穷游网、蚂蜂窝、知乎等旅游网站平台推送优质的旅游攻略,与阅读量大公众营销号,有一定粉丝基础的旅游博主合作推广。后期与携程、途牛签订外包协议,销售旅游产品。

  五、财务分析与风险控制

  (应包括投融资分析、财务预算、财务分析,风险识别、风险防范及措施等)

  投融资分析:

  前期投资主要在推广方面,建立微信的公众号以及微博平台是免费的。

  财务预算:

  初期:推送西班牙游记,由创业团队成员自己编写,无费用产生。

  中期:联系资深导游,旅游者购买优秀游记;与其他微信的公众大号合作,游记价格控制在200~500之间一篇,总投入在5000左右。

  后期:争取五年内实现推出成熟的专属旅游产品,设计路线前期投入50000,实现稳定盈利。

  酒店、民宿预订收取10%的利润。接/送机80欧元每次,全陪80欧元每天,个性化定制15欧元每小时。

  风险识别、防范及措施:

  对于项目的国内部分,主要风险来源于平台阅读量不够,吸引不到相应消费群体关注。为此,我们借助学校平台,联合合作旅行社宣传。南京旅游职业学院坚持“专业化、精致化、人文化、国际化”办学,以特色强校,以质量立校,以品牌兴校。学院现是中国旅游协会旅游教育分会副会长单位、中国旅游院校“五星联盟”发起单位、江苏省旅游职教集团理事长单位、江苏省职业教育旅游类教科研中心组组长单位,为推动全省乃至全国旅游职业教育,以及旅游职业院校的发展起到了积极的引领与示范作用。

  对于项目的西班牙部分,主要风险来源于客人的人身和财产安全。为此,我们向消费者推荐购买保险,并在合同中声明责任划分。

  而对于在旅游行程中,出现的各种突发状况,我们设有专门人员全程密切关注游客的旅游动态,预防和及时处理出现的相关问题,力争给游客一个舒心满意的旅途。

连锁项目商业计划书篇9

  1、项目简介;

  日货医生:最方便的挪移医患交济平台

  2、团队介绍:

  ceo

  曾担任好大夫,名医在外等多个互联网医疗产品总架构师,20xx年创办了找医问药网,用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕10年,对行业进展趋势理解深刻

  coo

  麻省理工mba,曾任找医问药网电商事业总裁,实现销售收入1000万+。20xx年加入春雨医生,负责线上业务整合和治理。擅长从0到一,互联网产品的运营和治理经验丰富

  cto

  全栈工程师,上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人,拥有10年前后端工作经验和5年技术团队治理经验

  曾获得2个国际专利8个国内专利

  3痛点分析:

  线下看病难:

  挂号、侯诊、收费队伍长,看病时光短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异

  服务效率低:

  以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差

  收费高:

  互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次一般电话问症价格过百

  整体盈利困难:

  单纯的通过买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大互联网医疗商业计划书范文痛点分析

  4、解决方案:

  线上问诊:

  提供在线远程音,视频健康问诊+专业用药咨询服务

  提高服务效率:零距离服务用户,1对1音视频直接问诊。及时,快速响应用户问诊诉求

  节省成本:与药品供应商达成战略合作,落低药品的进价成本并推出优惠的服务包,增质不加价

  盈利模式多样:

  从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节

  5、市场概况:

  市场空间广大,目标市场用户规模达3亿以上,大健康领域市场规模已经超过4万亿,大健康领域商业模式不清楚,目前还没有真正的“独角兽”浮现:数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院,无数年轻患者中更倾向于便捷的远程咨询:并且随着隐私疾病的增多,远程咨询成为刚性需求

  6产品介绍:

  以音视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心。结合大病!重病保阶互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗康复于预等会方位的大健康服务,产品拥有以下的功能:

  1线上问诊功能:

  争费为用户提供了图文、音频。视频等多和方式举行健康咨询,并由二日三甲公立医院主治医师以上咨格的医生在3分钟内为用户举行专业解答。

  2.患者自我诊断功能:

  支持多种查询方式,用户可自行查询疾病,药品和不话症状。

  3“线上+线下”的全流程就医服务:

  通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康治理,包括专属家庭医生,三甲专家预约、完善电子健康档案等

  7用户画像:

  小病患者:不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满脚

  求医雷求

  慢性病患者:需要长期的专业的医疗咨询

  隐疾患者不便于直接去医院就诊,需要隐私安全的就诊环墙

  年轻患者:比起去医院更倾向于通过互联网获得便捷的医疗服

  8、盈利模式:

  会员费:本人会员+企业会员收费制

  产业链分成:药品收入、保险收入以及其他分成收入

  广告收入:投放广告增加收入

  电商收入:网上商城销售收入

  9、竞争对手:

  竞争对手1:中国平安集团下的子公司,以实本资源为核心。提供实时咨询和健康治理服务。一对一家庭医生三甲名医专业咨询等,医疗资源丰富,资金实力雄厦

  竞争对手2:国内最大的在线医患交流app,致力于利用挪移互联网的科技手段帮助人们掌握健康、延缓衰老、治疗病痛。目前已服务过上千万用户,用户体验佳

  竞争对手3:创立时光较早,目前在线上诊疗、电子处方、会诊转诊、家庭医生、图文咨询、电话咨询等多个领域取得率先地位

  竞争对手4:首家提供互联网视频问诊的医患交流平台。致力于医疗“天猫”b2c的网络视频问诊模式,目前已经聚拢各级医院

  入驻

  10竞争优势:

  模式更接“地气”:多领域跨界整合的健康服务平台,2b+2c收费会员征服务

  服务更加“贴心”:主打音视频问诊、用药咨询,快速响应用户需求,服务体验佳

  精准营销:针对清楚的用户画像开展精准的运营工作

  资源丰富:自建医生团队,近百万注册医生,10余万专家‘

  11、资质牌照:

  1互联网医疗保健信息服务资质

  2.互联网药品交易服务资格证3执业医师资格证书

  4.医疗器械经营许可证

  12、运营数据:

  注册会员数:2月内实现会员1万人,付费3000余人

  付费用户:付费用户日均增长超100人以上

  付费转化率:上线才两个月付费转化率高达30%

  营业收入:上线当月营收8万元

  13股权结构:

  ceo60%

  创业团队30%

  期权池10%

  14、融资计划:

  融资800万,出让20%的股份

  产品研发:200万

  业务拓展:200万

  市场推广:200万

  团队完善:200万

连锁项目商业计划书篇10

  一、计划摘要

  1、计划摘要

  (1)本店属于餐饮服务行业,名称为“餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。

  (2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。

  (3)本店需创业资金xx万元

  由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。

  2、营销计划

  (1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  (2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的`优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。

  (3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  (4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。

  (5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

  餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  二、公司介绍

  1、公司宗旨餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点,旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道,把顾客吸引住,真正成为客源。

  2、经营目标

  在经营初期,我们的目标是进入市场,在市场站稳,在逐步深入,占据更多的市场。

  3、产品优势

  主食部分以及甜点饮料品种繁多,可供顾客选择的空间大,又是快餐,在时间紧迫的现今社会,追求的就是快节奏,所以迎合了大部分消费者的需求。

  4、外送服务

  可以提供外送等服务,让顾客足不出户就可以品尝到产品。

  三、战略规划

  很多人认为,一个企业能否成功,主要取决于机会,或者说是幸运,但为什么有些企业总是与机会失之交臂,而另外一些企业能发现机会、抓住机会从而利用机会取得成功?诚然,影响企业经营绩将近的因素非常之多,但从长期的角度来看,企业能否成功关键在于能否制定一个适合自身实力和环境要求的战略,并有效地加以实施。随着世界经济全球化和一体化过程的加快和伴之而来的国际竞争的加剧,这一特点也越来越明显。我们认为,餐饮行业在中国的'成功是建立在其专业地战略分析、科学地战略选择和有效地战略实施基础上。

  1、进入市场的时机及选址的正确性

  是中国地区相对繁华的一个地区;外来人口数量众多,有潜在的顾客群体;还是比较出名的旅游胜地,是众多人口的聚集地。所有这些因素都造成人口大量涌入和人民智力启蒙,这对人民币销售部分是极为重要的;这样将会有一个稳定的外汇收入;是餐饮公司的总部,是发源地,这将有助于今后往其他城市的进一步发展。通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较,且考虑到当时在我国的餐饮行业已经比较热门了,所以这对是一个不利的方面,但正因为他的热门,我们才更容易进入市场,相当于已经打开了一扇门,我没有道理不进去。把作为x入中国市场的首选城市为在中国的成功奠定坚实的基础。

  2、中国特色和西方文化相结合战略的制定

  在如此竞争激烈的快餐服务业,究竟怎样才能使得能始终保持强劲的发展势头呢?我们认为,是其在进入市场的不同发展阶段,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在国际发展如此迅速的情况下,中国已经逐渐的接受不同国家的文化以及饮食习惯,所以将西方的餐饮文化溶入到中国特色的餐饮文化中不失为一个好方法。

  (1)以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式,并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在市场的地位。

  (2)一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求,安排科学严格的培训计划。为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准,将建立适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。

  (3)“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神,依靠其团队合作达到的高效率,从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。使其形成了高效灵活、完善先进的管理激励机制其团队合作精神和出色的管理水平将是立足于市场的秘诀。

  (4)优质的服务,在,你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。宗旨是顾客至上、顾客就是上帝,这样的宗旨会使每一位来就餐的顾客,无论是大人还是小孩,都会有一种宾至如归的感觉。

  (5)将定时推出新的产品,以满足顾客的各项需求。

  四、创业组织

  1、餐厅经理1名,/月+满勤奖

  2、收银员3名,/月+满勤奖

  3、厨师3名,/月+满勤奖

  4、服务生3名,/月+满勤奖

  5、销售员1名,/月+满勤奖

  注:工作人员均以大专学历为标准,其中服务员要会基本的英语口语。

  五、产品服务

  1、店内布局

  简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,顾客普遍比较喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,所以餐厅的卫生和环境以及令人满意的服务将是本店的一大特色。另外餐厅在营业期间会播放一些舒缓的音乐,给顾客一个舒适的就餐环境。

  2、服务

  (1)制服统一

  餐厅服务员要求统一着装,制服上身为白色衬衫、领结,下身黑色裤子,外围紫色花边围裙。

  (2)具体服务要求

  服装统一,时刻保持整洁、统一。微笑服务,对顾客要热情、态度友好,尽量满足顾客需求,使用“欢迎光临”、“请慢用”、“谢谢惠顾”、“请慢走,下次再来”等礼貌用语。工作期间员工之间禁止聊天、打闹,说话不得大声喧哗。每人一本意见薄,顾客消费结束后要咨询顾客意见,对顾客提出任何意见要及时反馈给店长。

  (3)服务100

  具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让顾客满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

  3、产品的研究

  为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  六、市场预测

  需求在现阶段还处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色。少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

连锁项目商业计划书篇11

  20xx年农业生产工作紧紧围绕“人员分开,资产分开,收支分开、监社分开”的原则,转变经营机制,调整种植业结构,克服重重困难,精诚团结,圆满地完成了上半年的农业生产工作。目前,秋收工作临近,从苗情长势看,目前各作物长势喜人,丰收在望,农业生产发展态势良好,如果后期不出现大的灾害,今年粮豆总产突破3万吨的目标有望实现。

  一、秋收工作安排

  1、坚决杜绝以包代管现象,精心组织,保质保量地完成秋收生产任务。由于秋收工作时间紧,任务重,各单位大队长要及时准确地掌握本单位的全面情况,及时督促种植户在收获作业中坚持按照《香兰农场二0xx年农业生产技术规程指导性意见》,技术标准决不能放松,决不能因为土地的分散经营而影响秋收作业质量。在农时上突破“抢”,质量上追求“高”,收脱进度上力争“快”,安全生产上坚持“保”,要做到总体工作心中有数,技术服务、指导到位,当好种植户的“婆婆”。生产部门要随时检查工作,保质保量地完成今年的秋收生产任务,为监企分开的第一年的农业生产打一个漂亮的秋收战役。

  2、认真细致地为农户排忧解难。各单位大队长要深入群众,一方面带领农户做好农业生产工作,同时也要统一、协调、公正地解决他们在生产、生活中遇到的问题,把群众反映的热点、难点问题当作重点,一个一个地去解决,一步一个脚印地抓落实、出实招、干实事,做职工群众的贴心人。

  3、合理安排,周密部署,确保秋收劳力充足。各单位统筹安排,根据本单位的实际情况和今年农业生产的新形势、新特点,加强领导,强化指挥,统一协调,及时帮助种植户安排劳力,合理调度机车作业,并在作业报酬上采取灵活的方式,收取机车转让费。

  4、全面督促有机户进行机车全面检修,为秋收工作做好机械准备。各单位领导要从大局考虑,统一协调调度机车作业,并根据今年水稻承包的特点,提倡部分水田采取机械直收,大豆全部机械收割,充分发挥大型机械作业优势,为有机户提供作业量,增加收入。

  5、及时为农户做好晒场、仓库的准备。秋收在即,各单位要抓紧对秋粮场地的准备工作,为农户秋粮储备做好物资保障。

  二、下步农业生产工作安排

  1、切实做好水稻后期田间管理工作。督促种植户要把水稻田间管理重点向以长穗期和结实期为中心的后期转移,并要充分认识到由于天气不利等原因对水稻造成的影响,坚持间歇灌溉,养根保叶为重点,以促早熟、防病害为中心,灌浆到腊熟期继续间歇灌溉,干干湿湿,以湿为主,增温透气,养根保叶,活杆成熟。克服侥幸心理,积极做好稻瘟病的药物防治工作,确保水稻按期成熟。齐穗后时间超过30天以上停灌排水,争取8月末完成排水工作。

  2、大田作物后期田间管理不能放松。要以抗低温、促早熟为主,并加强农作物病虫害的防治工作。积极督促种植户做好大豆病虫害的田间调查与防治,必须按照监狱“农业技术规程”的要求,做为常规措施应用。玉米要广泛应用放秋垄、拿大草、割除田间空杆、扒皮晾晒等促早熟措施,保证大田作物按期成熟。

  3、目前,我地区降雨频繁,各单位要认真做好防汛、排涝的思想和物资上的准备。提前做好排水渠系的清理和挖好低洼易涝地块排水沟,做好农田排涝工作。发生大的降雨后,要及时组织人力进行田间调查,发现田间积水,及时排除,杜绝涝灾的发生。

  4、开展农场土地资源的清查工作,建立健全农场自然资源管理档案。为有效配置和管理土地资源,秋收结束后,由生产管理中牵头,各大队配合对全场土地、林地、荒地等自然资源,运用gps进行测量,彻底核查。按地号、类别分别建立起土地档案,并标明地号位置、土地形状、土质状况等内容,以保证农场土地资源能充分发挥经济效益。

  5、努力做好下打租金的收缴工作。各单位要进一步健全和完善土地租金回收手续,与种植户签订还款协议,落实还款计划,在农产品销售过程中,采取有力措施进行清理回收,绝不允许形成新的拖欠。

  6、做好秋粮销售工作。各农业生产单位在秋粮销售过程中,要本着等同市场价格农场优先收购的原则,挖掘潜力,大力扶持农户做好秋粮的销售工作。

  7、做好畜牧防疫工作。20xx年是多事之秋,各种疫病流行,极大地影响了养殖户经济收入,农场提倡舍饲圈养,阻断传播途径,杜绝各种疫情在我场的传播。为保证牲畜的安全越冬,各单位要大力扶助养殖户做好越冬饲草的准备工作

  三、明年工作初步打算

  1、全面做好秋整地的准备工作。根据农场土地承包合同,截止20xx年12月31日承租合同期满的土地,一律实行秋翻、秋耙,并做好大豆、玉米的秋起垄和小麦地的秋施肥等工作,水田秋收结束后,做好翻、耙、旋工作,严禁白茬越冬。

  2、大力发展畜牧业,提高经济效益。20xx年农场为大力扶持养殖业,出台了一些如贷款支持职工饲养奶牛,为养殖户提供闲置的厂房等优惠政策,并享受汤原县、农场的一些大力发展畜牧业的相关政策,不断拓宽养殖渠道。各单位要广泛做好宣传、落实政策工作,20__年养奶牛数量列为大队考核指标。

  四、进一步做好农场资产、资源的管理工作

  1、根据《土地法》规定:任何单位和个人必须严格按照土地利用总体规划确定的用途使用土地。依法改变土地权属和用途的,应当办理土地变更登记手续;国家保护耕地,严格控制耕地转为非耕地。各单位应当采取措施,维护排灌工程设施,改良土壤、提高地力,防止土地荒漠化、盐渍化、水土流失和污染土地。

  2、各单位要加强对现有资源的保护,组织力量,大力开展植树造林工作,切实有效地把各项林业工作落到实处。

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