仓储岗位职责第1篇一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。三、组下面是小编为大家整理的仓储岗位职责13篇,供大家参考。

仓储岗位职责 第1篇

一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的`工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。

十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；
负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；
负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；
负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、负责本部门人员的编制；
负责本部门员工的考核和再教育。

仓储岗位职责 第2篇

职责描述：

1.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作，根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实；

2.负责完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作；
建立健全管理体系；

3.负责完成关键性指标任务，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率等

4.负责仓库日常报表的汇总及分析，定期循环盘点的组织与执行；
掌握实时有效库存，确保准确的库存数据，保持帐、物、卡一致、做到先进先出；
确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确

5.负责公司配送运营质量控制，建立健全风险管制机制，制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。

6.负责合理规划利用仓库空间，有效存储，负责仓储物资的安全管理；

7.确保仓库整洁、摆放有序、标示清晰、正确；

任职要求：

1.本科及以上学历，管理类、物流类相关专业，5年以上仓库管理经验；

2.熟悉b2b、b2c电商运作模式管理经验，熟悉行业内的仓储物流资源，有实际操作和管理经验者优先；

3.熟悉erp系统及wms系统，并有系统实施经验，逻辑思维清晰，对新领域的知识具备快速学习的能力；

4.精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解，能够结合供应链设计及实施物流方案；

5.有较强的沟通表达、书面表达能力和谈判能力，有良好的职业素养和职业操守，有较强的团队管理能力和独立工作能力

仓储岗位职责 第3篇

1、根据公司经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施；

2、根据公司仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行；

3、贯彻执行公司下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人；

4、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用；

5、掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导；

6、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

7、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施；

8、做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作；

9、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；

10、完成上级领导交办的其他工作。

仓储岗位职责 第4篇

1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货; 2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账;并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。

3把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。

4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。

5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。

6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。

7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。

8、日清月结，凭单下账，在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。

9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报;

10、保证仓库物资及货品的安全。

11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等)，保证物料的及时。

仓储岗位职责 第5篇

一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定；

二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；

三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；

四、制定物流渠道建设和考评的指导政策；

五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施；

六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析；

七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作；

八、协助库管整理好库房，清点货物等；

九、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出；

十、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司；

十一、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作；

十二、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达；

十三、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一；

十四、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。

仓储岗位职责 第6篇

1、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施。

2、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。

3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。

4、负责对在库物品进行养护和管理工作。

5、负责对出库物品进行验发等相关工作。

6、负责协助对不合格物品进行处理申报，以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。

7、负责各类物品及包装的"回收、清洁、处理等工作。

8、负责公司的物资贮存管理工作，加强对入库、贮存、发货的质量。

9、负责确保仓库存储设施符合要求，做好库内温湿度、通风等工作，并做记录。

10、负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。

11、负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。

12、负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。

13、对本部门员工的言行负责，因管理不善造成的部门员工工作失误承担连带责任。

14、本职责自责任人签字之日生效，有效期等同于劳动合同。

仓储岗位职责 第7篇

1.目的：为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。

2.范围：恒华工贸仓储物流部。

3.仓储物流部经理岗位职责。

3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排；

3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理；

3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理

3.12完成领导交付的其它工作。

仓储岗位职责 第8篇

1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程，提高效率，降低成本;

2、制定本部门预算，合理控制配送成本，合理组织配送装卸，提高配送服务效率;

3、对仓储数据准确性负责，并定期盘点，保持帐目清晰、规范，保证系统有效、稳定运行;

4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率;

5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、负责配送中心团队管理，提高团队凝聚力和工作技能。

仓储岗位职责 第9篇

1、仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确，要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。做仓管要注意的事项是：料帐要准确（这点是最重要的`，生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；
有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

3、及时跟催欠料。

4、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

5、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

仓储岗位职责 第10篇

岗位职责：

1、依据公司发展战略，制定仓储物流部战略规划；

2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；

3、负责制定和修订相关管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

4、负责承运商的对接和管理；

5、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

岗位要求：

1、28—38岁，大专及以上学历；

2、5年以物流管理相关工作经验，2年以上同等职位相关经验；

3、具有先进的仓储物流货物管理理念，熟悉财务知识，对数据敏感；

4、有承运商管理经验优先；

仓储岗位职责 第11篇

岗位职责：

一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善

1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。

2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；

②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。

2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。

3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。

三、人事管理工作

1、全面负责公司员工的考勤管理工作；

2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；

3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；

4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。

四、后勤管理工作

1、负责对厂区安保工作的管理与监督；

2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作；

3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作；

4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作；

5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。

五、各部门日常工作考核

1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。

2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。

4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。

六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证

1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。

2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。

3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。

5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。

6、协助管理者代表组织管理评审工作。

7、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。

8、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。

七、公司级数据的收集、分析和使用

1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。

2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供依据。

3、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距。

4、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。

八、提出组织机构设立和调整的建议、方案

1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。

2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。

九、综合管理

1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。

2、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施。

3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。

仓储岗位职责 第12篇

1.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作，根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实；

2.负责完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作；
建立健全管理体系；

3.负责完成关键性指标任务，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率等

4.负责仓库日常报表的汇总及分析，定期循环盘点的组织与执行；
掌握实时有效库存，确保准确的库存数据，保持帐、物、卡一致、做到先进先出；
确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确

5.负责公司配送运营质量控制，建立健全风险管制机制，制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。

6.负责合理规划利用仓库空间，有效存储，负责仓储物资的安全管理。

仓储岗位职责 第13篇

1、根据公司制定的年度战略目标，提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。

8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

9、负责对仓库储存作业区进行严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

11、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

12、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。

13、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

15、抓好售后服务工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。

16、对经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。

17、负责监督储运工作，保障配送能力，合理库存，建立高效物流配送体系。

18、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

19、处理公司重大突发事件。

20、做好总经理临时授权的其他工作。

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