嘉里建设广场(4篇)

内容摘要：每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

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嘉里建设广场(4篇)

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嘉里建设广场篇一

地址：中国上海市浦东新区芳甸路1155号

日期：2011年9月3日

一、物业概况：

正大广场

1．业主名称：上海浦东嘉里城地产有限公司

建造年份：2010 年

建筑物之状态：近全新建筑，外立面清洁，营业中

建筑面积：23万平方米

经营面积（mall）：4.5万平方米

建筑物楼层：写字楼43层。商场共4层，其中l3百货未营业

标准净层高：2.8米

营业时间：10:00---22:00，无休息日。

停车位：约500个

空调：中央空调

电梯之数量：市调对象：浦东嘉里中心商场部分——浦东嘉里城kerry parksidehitach 5部，写字楼18部客梯

扶手电梯之数量：10部

公共交通：746、798、581、975、大桥二线、花木1路轨道交通：7号花

木路站1号口。

免费穿梭巴士：始发站浦东嘉里城、途经大拇指广场、世纪皇冠假

日酒店、东秀路日式社区、世纪公园七号门、世纪大道地铁站一

号口和华润时代广场六个站点。终点站为浦东嘉里城。

至浦东机场距离：28公里至虹桥机场距离：50公里

2．叙述该物业之商业环境特征及/或特色：

正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的一站式超大型购物中心。其独特的建筑风格融入了全新的四季理念，令人耳目一新。3挑免费班车线路。上海浦东陆家嘴黄金地段高楼林立，各种风格的现代建筑鳞次栉比，这里有上海的标志性建筑――东方明珠，亚洲原第一高楼――金贸大厦，ifc国际金融中心。上海国际会议中心等，每天约有20万左右的旅游观光客光顾陆家嘴地区。正大广场刚开始营业的时候因为定位过高，招商做的并不好,各个功能区的规划较差,品牌吸引力不够,更换了规划团队和招商团队重新定位成<家庭娱乐休闲>,改变后取得了很好的效果。超大的面积和陆家嘴区域内几乎唯一的社区型购物中心新定位都为正大广场的业绩奠定了基础。

3．客流分析、消费层次：

广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次，而分析客流量可主要分为三类。

a.上海本地居民

正大广场1/3左右的客源来自于上海本地居民，虽然正大广场紧邻黄浦江的天然屏障，但

由于正大广场的各条公共交通线路较为完善，并且卜蜂莲花超市的存在，本地的大众居民消费构成了正大广场的一部分客流

消费特征：大众消费，周末集聚。

b.旅游客流

陆家嘴是上海的金融贸易中心，这里高楼林立，各种风格的现代建筑鳞次栉比，这里有上海的标志性建筑――东方明珠，亚洲第一高楼――金贸大厦，上海国际会议中心等，每天约有20万左右的旅游观光客光顾小陆家嘴地区，使其成为正大广场消费群体的主要来源之一。旅游客源占正大广场消费客源的1/3左右。

消费特征：旅游消费受假日经济的影响较大，节假日商品零售额会

大幅上升，而平时的消费额就会比较平稳，旅游消费者一般对上海的特色产品及国际品牌商品情有独钟。

由于正大广场位于陆家嘴金融贸易区的内部，在鳞次栉比的高楼大厦中间并不十分显眼，对外展示及透明度不够，具有上海特色的商品或旅游纪念品较少因此，目前正大广场旅游消费尚存在较大可挖掘潜力。

c.商务客流

陆家嘴金融贸易区作为浦东开发开放的标志之一，其规划起点高，建筑设计先进，因此，国际跨国大集团以及一系列外向型的实力公司都选择陆家嘴作为公司驻扎地。目前，陆家嘴的办公面积在100万平米以上，是上海目前办公楼密度最高的区域，这里汇聚了近10万上海平均收入最高的白领阶层。

消费特征：商务客流具有巨大的消费能力，对品牌及时尚商品具有

较强的接受力。此类客源对购物环境及商品品质非常注重。

随着正大广场周边高档住宅区的逐渐增加，为正大广场带来了原先缺乏的高消费能力的居民。而该地区的居民将以国内企业主、高级管理人员以及境外人士为主，消费能力巨大。

4．列举附近之主要竞争对手：

公司名称直接/间接竞争与本物业之距离

国金中心mall间接竞争100米第一八佰伴百货直接竞争2km

二、商业情况、各楼层功能布局、入驻品牌情况：

正大广场重新定位之后，一线品牌数量较少，价位和风格更加贴近普通和较年轻的消费者的品牌较多，各层除了相对主题的定位之外。餐饮比例较高，功能性主题明确。

.三、市场调查心得体会：

整体印象：

正大广场如其名，建筑面积24万平方米，达到了super mall的标准（20方米以上），交通便利，定位为大众化、中档和普通档消费，家庭娱乐休闲，使客源层不只局限在附近的办公楼和高档住宅小区，对于浦西区域和旅游客源也有很好的集聚作用。体量大，品牌众多，客流量巨大，用餐时段更会出现短时间的客流迅速增加。业态比重向餐饮倾斜带动了零售等其他业态的发展。但同时过大的体量，设计时没有充分考察实际情况等造成了一些问题，使得体验上出现了一些问题。

优势分析：

1.地铁站点，免费班车，交通较为便捷。

地处轨道2号线陆家嘴站站口，多条公交线路到达，并且有三条免费的班车线路，可引导非本区域顾客进行消费。

2.位于陆家嘴金融区和旅游区，客来源广泛

陆家嘴金融区被称为“东方华尔街”，集聚了大量的金融业人士和周边写字楼的办公人员，而东方明珠，金茂大厦，对岸的外滩等旅游景点也汇聚了大量的旅游人气。这两方面的客源对正大广场的经营起到了正面作用。而逐步成型的浦东高级住宅居住区对于正大广场的生活娱乐设施也有不小的需求。

3.融入更多生活元素，打造生活馆。购物指南制作较为明晰。

正大广场品牌布局上注重生活体验，业态大而全，涵盖生活的各个方面。

4.餐饮比例较大，积聚人气

正大广场餐饮落位在各层分散，同时又在b2、5f、6f形成了主题区，餐饮对人气的集聚作用充分体现。

劣势分析：

1.设计规划等历史遗留问题造成动线凌乱，体验不佳等问题。

a)正大广场在建设初期的设计，单纯追求建筑美学，忽略了实际的客户体验问题。造。

某些楼层的内部造坡连接，本意是为了方便顾客购物体验，但实际操作中会给人凌乱的感觉，造成某些规划外的死角，同时又带来空间错乱感。

b)电梯和扶梯的设计没有起到很好的引导作用，导致了部分扶梯人流集中，部分几乎无

效运营的情况。

c)这些问题都造成了动线凌乱，顾客体验中会觉得方向感不好，降低购物的舒适度，也

会在商业上造成某些死角，降低铺面的商业价值。

2.内装一般，层高过低造成一定程度上的压抑感，同时影响了采光。

3.配套设施例如卫生间等设计较为简陋，从侧面反映出物业对细节问题重视不够。

（制作：
hill）

嘉里建设广场篇二

香港嘉里集团简介

郭氏兄弟集团于1949年创立，最初在马来西亚的柔佛马鲁经营大米、食糖和面粉的贸易。1953年业务发展了，并在新加坡设立分公司--郭兄弟（新加坡）有限公司。在五十年代和六十年代期间，郭兄弟集团把业务从在马来西亚和新加坡已建立的贸易基地扩展到泰国和印度尼西亚。

1974年，郭兄弟集团高层管理人员在香港成立了嘉里集团有限公司之后，香港和中国便成为本集团在七十和八十年代进一步从事区域性发展的重点。此后，郭兄弟集团更将投资多元化、经营酒店、房地产、货仓、食品工业、保险、运输、贸易等。而“嘉里”这个名称亦成为郭兄弟集团在香港和中国的广泛业务标志。

1988年，嘉里集团开始向中国大陆投资。近年来，嘉里集团积极进军中国，在沿海和内地三十个城市投资发展数十个项目。其中主要为

（一）植物油、粮食、饮料加工系列；

（二）香格里拉酒店系列；

（三）房地产系列；

（四）可口可乐饮料系列。

旗下业务

至今嘉里集团有酒店、房地产、饮料及粮油业务。

酒店业

在过去十五年来，嘉里集团已分别在中国不同地区开发了多个设备完善的酒店，其中包括北京、上海、深圳、北海、西安、武汉、沈阳、长春、哈尔滨、青岛、满洲里、唐山及大连。

房地产

嘉里集团在中国房地产发展的主要策略是建设一些高质素及拥有多用途的物业给市场。1990年，嘉里集团在北京开设了中国国际贸易中心，这里包括有两间大型酒店、一座商住两用大厦，成为了一项十分成功的外国投资。

饮料

1993年，嘉里集团与可口可乐公司合作成立嘉里饮料有限公司，这家合营公司拥有和经营一个遍及全中国的大型装瓶厂，生产可口可乐牌子饮品。目前本集团已成南宁、武汉、哈尔滨、青岛、北京、大连和成都经营可口可乐汽水装瓶厂。

粮油

与食品有关的业务于八十年代末扩展到中国，由嘉里粮油（中国）有限公司经营食物油加工设施。本集团已成中国各地开设了多个厂房，分别位于营口、青岛、上海、厦门、深圳、防城、四川及西安等。在进入中国的十余年里，嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十多个生产加工点，构成了中国最庞大的粮油食品生产加工体系。嘉里粮油旗下“金龙鱼”、“胡姬花”、“花旗”等品牌已经坐上中国食用油头把交椅，占据中国食用油超过40%的市场份额。据嘉里粮油提供的数据，2003年其食用油销量达100万吨，销售额130多亿元。

航运与造船

一、太平洋海洋工程（舟山）有限公司成立于2006年10月，为隶属香港嘉里集团（即在东南亚被广称为郭兄弟集团）旗下的新加坡太平洋中国集团（舟山）私人有限公司的全资子公司。嘉里集团是亚州最具多元化、最富有魄力的跨国企业集团之一，在国内投资较具代表性的集团成员包括香格里拉（酒店）、嘉里建设、嘉里粮油（金龙鱼食用油）、嘉里物流等。太平洋海洋工程（舟山）有限公司由浙江省发展改革委员会批准成立的外商独资企业，主要从事生产石油勘探平台、海上浮式储卸装置及各类海上运输船舶等海洋工程的业务。项目建设地位于浙江省舟山市定海区长白乡。总投资约2.5亿美元。项目分期建设，分期投产，第一期投资总额为9900万美元。全部建成投产后预计年营业额在100亿元人民币以上。

公司将引进世界先进的技术和管理理念，本着“创新、环保、安全、和谐、高效”的核心价值观，走“高科技、高成长、高效益”的发展道路，以规模生产和合理的布局，立足华东辐射全球，致力于拓展国际海洋工程与修造船市场，创建中国乃至世界一流的海洋工程基地。

二、珠海太平洋粤新海洋工程有限公司（2010年11月更改公司名称信息），原名为珠海佳粤造船有限公司，成立于2007年，是由香港嘉里集团（即东南亚被广称为郭兄弟集团）旗下的新加坡太平洋集团（控股70%）与广州粤新造船有限公司（控股30%）共同出资组建的合资公司。嘉里集团是亚洲最具多元化、最富有魄力的跨国企业集团之一，在国内投资较具代表性的集团成员包括香格里拉（酒店）、嘉里建设、嘉里粮油（金龙鱼食用油）、嘉里物流等。珠海太平洋粤新海洋工程有限公司主要从事生产制造海上钻油平台服务的工作船，港作拖轮及钢质游艇等的设计与制造及售后服务。项目建设地位于珠海市斗门区富山工业园，总投资约2亿元（其中环保投资约140万元）建成投产后年产量约16艘，同时每年还维修大约10艘港作型船舶（如港监船、轮渡、缉私艇等）预计每年营业额在 8亿元以上。总占地面积约20万平方，总建筑面积约11.5万平方，包括生产车间、仓库、浮船坞、船台、综合楼等。

嘉里建设广场篇三

香港嘉里集团

品牌介绍（公司介绍）

1974年，郭兄弟集团在香港成立了嘉里控股有限公司，从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。

嘉里自1988年开始在大陆投资，发展项目主要有香格里拉酒店系列、房地产系列、可口可乐系列、植物油和饮料加工等。嘉里建设有限公司是一家在香港交易所上市的地产公司，由郭鹤年家族持有，成立于1978年。主要业务是物业发展及投资、经营及拥有物流及货仓业务、进行与基建有关之投资、拥有及经营酒店业务。公司主席为郭孔丞。

品牌结构

嘉里建设有限公司

嘉里大通物流有限公司

嘉里粮油（中国）有限公司

曾现用广告语

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