最新总经理岗位职责,总经理职职责(8篇)(完整)

来源:旷琼范文网 时间:2023-05-28 12:40:50

内容摘要:人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助

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最新总经理岗位职责,总经理职职责(8篇)(完整)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇一

(二)认真履行岗位安全生产责任,按照“一岗双责”的要求,根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的.规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

(三)把安全生产工作列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,研究分析分管业务和科室的安全生产工作,及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题,及时上报有关安全生产的重大问题。

(四)督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实,定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。

(五)定期组织分管业务和部门的安全生产检查,对发现的隐患,及时督促落实整改措施,予以消除。对发现的重大事故隐患,按照公司隐患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故发生。

(六)具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

(七)接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后,立即赶赴事故现场,组织事故抢救和善后处理。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇二

分管安全的副总经理是企业安全的主管领导,协助总经理做好企业的安全管理工作。

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

(二)根据公司领导班子安全生产责任制的规定,协助第一责任人具体负责组织公司安全生产工作,具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。具体负责拟定全公司安全生产总体规划和年度工作计划并认真督促实施。

(三)定期召开公司安全生产工作会议,听取安全机务部和有关下属科室、线路公司安全生产工作汇报,掌握公司安全生产形势,研究解决安全生产中的`重大问题。

(四)按照公司制度规定,组织开展安全生产检查,对发现的重大隐患督促有关科室制定整改方案和防范措施,明确责任,落实整改。

(五)具体负责组织公司下属科室、线路公司制定完善应急救援预案,不断健全应急救援组织和保障体系,并督促定期演练。

(六)发生事故时,立即赶赴事故现场,决定或协助第一责任人启动应急救援预案并承担相应的组织指挥工作,组织救援、善后工作和事故内部调查处理。

(七)采取多种形式,组织开展安全生产法律法规和安全知识的宣传教育。

(八)支持、督促有关科室认真履行安全生产监督管理职责,督促检查分管部门的安全生产工作。

(九)及时总结典型经验,表彰奖励安全生产现金单位和个人。

(十)按“一岗双责”的要求,对直接分管部门、单位的安全生产工作直接负责。

(十一)做好安全生产法律法规规定的其他工作。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇三

1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。

2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。

3)负责分管工作范围内发生的"重大突发事件的具体处理。

4)负责协助和督促分管职能部门及项目部,对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。

5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。

6)根据工作计划,定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。

7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。

8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结

9)完成总经理交办的其他工作事项。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇四

1、对所主管部门的安全生产负全面责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。

3、坚持“安全第一”的方针,在保证安全的`前提下组织生产。不违章指挥,严格控制加班加点,做到均衡生产。

4、负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见,对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。

5、负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划,指令有关部门保证如期实现。

6、审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划

7、坚持管生产,必须管安全的安全管理原则,责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。

8、定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议,督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实,做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。

9、按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理,杜绝责任事故重复性。

10、 支持安全员的工作,对在安全生产中有突出贡献的部门和个人,提出表彰和奖励的建议。

11、 督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度,并做好宣传教育和管理工作。

12、 定期召开安全工作会议和安全例会,健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇五

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的"报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇六

1、组织安排现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,提供技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的`进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备 供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

1、40岁-50岁,建筑学、工民建专业本科及以上学历,具有高级工程师职称;一级建造师(房建或建筑工程)。

2、熟悉房地产项目施工管理各环节,掌握质量、成本及工期控制的基本原理和管理手段。

3、熟悉土建、装饰、园林等方面具体工作,能有效解决项目各专业的施工和设计方案等技术问题。

4、有较强的计划、控制、监督和统筹协调能力、执行力。善于组织协调施工、监理关系,良好沟通能力。

总经理的岗位职责 总经理职职责篇七

1、协助制定并完善公司营运、市场推广方面的各项管理体系、业务规范和制度

2、根据项目的不同,制定出相应的预算规划,使资金的`利用更为合理;

3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律、顾客投诉等制度执行;

4、撰写工作成果报告,并进行营运、市场推广成果效益评估,改善报告;

5、负责营运、市场推广团队的建设、管理;

6、完成上级领导交付的其他工作。

1、40岁以下,大专及以上学历,全日制企业管理、房地产、市场营销类相关专业毕业;

2、8年以上商业地产专业化市场运营管理经验,5年以上同等职务工作经验;

3、有全面负责10万方以上专业化市场推广、运营管理工作经验;

4、职业发展路径及工作稳定性较好;

5、熟谙商业运营发展趋势,运营管理模式和工作流程,熟悉企业管理、团队建设及管理流程建设;

6、具有良好的职业道德和敬业精神,人品好,事业心、责任心强,讲诚信,无违法、违规、违纪的不良行为记录。

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:10年以上经验

总经理的岗位职责 总经理职职责篇八

1)是总经理处理日常行政工作的助手。

2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

3)协助总经理开展公关业务。

4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。

5)集团及下属企业人力资源配置方案的.研究分析。

6)集团及下属企业档案管理体系的建立。

7)其他总经理交办的事项。

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